一、專業分工的時代：

貴公司內部員工在各領域分層負責，有部份員工是銷售業務高手，部份員工是技術或工程專家，但對於寫計畫書這方面，可能缺乏相對經驗，若指派員工撰寫專案計畫書，常常造成計畫書無法切到重點，申請 政府補助 經費只因計畫書內容太過薄弱，最後遭到駁回，實在甚為可惜。

一份良好的計畫書或企劃書，主要在於重點的呈現，如具體的市場分析、數據和圖表化的呈現、確實可執行的方案或作法、預算支出、預期收益或效益等等； 尤其一家公司每年一定要呈現的「營運計劃書」，更需要彙整公司內部各單位的資料與作法 - 「由下而上」，或加上董事會或股東會的經營決策與營運目標 - 「由上而下」，訂定出一份完整而可實行的「營運計劃書」。

針對企業或 創業 個人，「台灣產研」員工皆是計畫資深專業研究人員，加上「台灣產研」堅強顧問團隊，提供企劃經驗與專業能力，協助客戶提出各式各樣的計劃書或計劃書，為人 力不足或特殊專案需求的客戶代寫計劃書和企劃書；也同時透過「保密合約」的協定，能保障客戶資料不外洩，也是「台灣產研」訴求「誠信」的經營理念。「台灣 商研」是您最佳的選擇、也是最值得信賴的合作夥伴。

二、各類計劃書總覽：

(一)市場分析書：

「市場分析」是企劃過程中資料蒐集作業費時最多的過程，也是作為SWOT分析重要的依據，舉凡產業背景分析、同業競爭對手分析、市場潛力與產值分析等等。

(二)一般企劃書或計畫書：

最常見的企劃書可按目的來分類，一般可分為「行銷類企劃」，如 行銷企劃、廣告企劃、促銷企劃、宣傳計劃 ...等等；其次是「活動類企劃」，如 活動企劃、公關記者會企劃、表演企劃、網路活動企劃等等；再者，如企業內部常用的企劃，如網站企劃、出版企劃、採訪企劃等等，也是需求非常頻繁的。

通常「計畫書」都較屬於企業內部的「企劃」，透過計畫書作跨部門的溝通協調，上呈主管審核，作財務支出的控管等等，應用面非常廣，如 營運計劃書、新事業計劃書、執行計劃書等等。

(三)專案企劃書

「專案企劃」一般而言至少需要五年以上的企劃經歷，寫過或執行過各類型的企劃，才能製作出具有說服性的專案企劃書，是所有企劃職務中難易度與專業度 最高的。「台灣產研」能根據客戶不同的需求製作撰寫各類型的「專案企劃書」。此外，政府機關採購的「服務建議書」或是政府補助的「申請計畫書」，更需在一 定時間壓力下，提出最具競爭力的企劃案內容，也可協助客戶共同參與代寫。 另外，申請創業貸款的「創業計劃書」，若能由專業有經驗的「台灣產研」來協助撰寫或加強，是更具說服性的。

(摘自： 補助計畫 討論區)

參考文獻：
1經濟部強化中小企業資金融通措施-融資及補助篇
2促進中小企業創新增僱員工補助計畫
3協助企業運用政府研發專案補助資源

資料來源：台灣產業發展研究中心