企業經營的改變與創新

管理大師彼得‧杜拉克(Peter F. Drucker)在其「巨變時代的管理」一書中，談到現今社會和經濟結構改變、網路社會的興起以及組織型社會的特性等等，並特別談到經濟成長不再以消費者 需求為基礎，而是以通信和資訊、環境生態保育、基礎建設與老年人口等四個新市場為基礎。同時論及未來世界經濟轉型，勢必以服務業貿易取代傳統的商品貿易， 而今後跨國投資方式也將由不同形式的聯盟來進行。此一巨大改變對於企業經營策略的釐定，將具有重大的意義。

改變與創新的經營模式

基於以上所述，企業面對劇變的外界環境，經營理論的建構可以代表一個企業對於本身在所處環境所持的策略構想。而此一構想的打造，應針對一定的時空條件下企 業的特定想法，且屬不同於通常所認知的一般性或普通性理論。因此，今後企業的「經營理論」應係建構於組織環境、特殊使命以及核心能力上了。今天，企業身處 在混沌未明的「劇變時代」裡，市場、技術與核心能力的改變應可帶來新的發展契機。然而過去所依賴的經驗與分析並不能適應這一改變，數字似乎也無法透露端 倪，如果商機一旦變成了可遇不可求的運氣時，則成功變成為一種人力無法操控的變數，而身處劇變時代中的企業，其經營也就充滿了無力感。當然，「改變與創 新」應該是企業塑造其「經營理論」思考的重要課題。

近年來，在相關的研討會或是報章雜誌所發表的文章中，經常看到以下的報導：新經濟時代來臨，面對ｅ時代網路科技衝擊的企業生態，唯有注重創新與想像 力的企業，才能在未來的商戰中脫穎而出。國際知名的競爭策略大師普哈拉（C. K. Prahalad）曾經來台，在以「ＣＥＯ的挑戰：掌握不可知的未來」為題的演講中，談到企業只注重獲利的時代已經改變，未來的商場戰爭不是金錢，而是人 才的戰爭，注重創新與想像力的企業，才能脫穎而出。因此，創新、想像力與注重人才，應該是未來企業經營型態的發展趨勢。尤其是未來的國際市場中，新興市場 將扮演重要的角色，企業應當學習調整經營策略，和消費者建立更密切的互動關係，並且以顧客為導向來開發產品。因為，ｅ時代的企業經營策略，貴在創造價值。

(摘自： 補助計畫 分享站)

參考文獻：
1經濟部數位內容產業發展計畫
2數位內容產業分析及投資機會
3數位內容產業發展行動計畫

資料來源：常青廬「老少對談」