左手建立 SpaceX、右手建立起特斯拉，經營巨人馬斯克（Elon Musk），成功地讓人眼紅。馬斯克親口傳授他的創業經驗，也分享個人的做事風格。他的事跡你也許不陌生，但你絕對會佩服他驚人的意志力。

關於經營公司，他是這麼想：

1. 好的公司建立在好的產品上。
2. 創業就像烤蛋糕，每個成分都必須要有最適當的比例。
3. 工作就像地獄，每周  80 小時以上的投入，絕對能提升成功率。
4. 雞蛋當然可以放在同個籃子裡，但你要確保籃子的安全。
5. 汽車被發明時，沒有人看好，如今看來卻是最棒的賭注。
6. 任何需要「說明手冊」才能使用的產品，已經是不堪用了。
7. 才沒有「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」的事！一群沒經驗的人只會讓事情更沒效率。

聽起來有點控制狂，但這或許才是他敢「賭大的」原因，當我們普遍思想「不要把雞蛋都放在同一個籃子裡。」但他卻能說「只要確保籃子沒事，雞蛋可以放在同個籃子裡。」

馬斯克認為好的產品本身就是公司的最佳的無聲代言人，最能體現出品牌價值，更認為「任何需要「產品說明手冊」的產品在上市前已經被淘汰了。」

談起 PayPal 的創業起始，他所思考的已然不是推出「能解決未來問題的服務」，而是「能改變人類未來生活的方式」。

他也特別提到，當第一輛汽車被發明時，當時的人認為馬匹就已經是非常好的代步工具，但不斷追求創新、高瞻遠矚的創業家顯然跟大家想得不同。

關於對付自己，完全沒有一絲喘息：

1. 除非被迫放棄，否則堅持到底。
2. 只要第一步是「可能的」，成功的機率就不會是零。
3. 除非你起床第一件事想得是美好的一天，否則好事不會自動發生。
4. 聽取朋友的「負面反饋」，找出所有問題並解決。
5. 沒有任何事是小事，即便是執行長或創辦人，都必須事必躬親。
6. 即便成功機率不高，事情卻非常重要，我建議你投入。
7. 創新、動力、決心，跟創業本身一樣重要。

手上永遠有 N 件事要處理的他，有一套很特別的時間管理，「把每個行程的時間切短，以五分鐘為一單位」大大提升他一天的效率，另外，也不停止思考如何讓自己的時間分配更靈活，也許過不久，我們又會看到他另外一種做事的模式。

「堅持」到有點偏激，但對他來說都在正常範圍內。在訪問中，馬斯克提到自己投入在工作的時間平均一個禮拜花上 85 – 100 小時，在工程及設計上，更佔盡他工作的 80%。

面對自己不喜歡的事情、不擅長的事情，甚至一直重複的小事情，馬斯克為了「成功」，這些困難不過是路上的小石頭。積極改造自己成為能準確執行每件事，甚至將朋友的「負面反饋」奉為圭臬，在痛苦中喜樂的成長，追求臨界點，簡直是創業界的鐵人！

馬斯克的思想縱然創新，甚至被世界追捧成為意見領袖，行事卻非常腳踏實地、行動兼顧思想，沒有特別的秘訣，把不確定的因素降到最低，不信奉無知的正面思考，只相信操之在己。

（摘自：企業補助, SBIR, 補助計畫, 企管顧問, 創業, 顧問公司  討論區）

參考文獻：

1創新育成中心

2現場管理實務培育出色的基層主管

3陳雪華、邱子恆、范中威 知識經濟時代中知識管理人才培育之探討

資料來源：科技報橘

巨群企管顧問