根據經濟部資料顯示,124萬家中小企業裡,經營超過五年的家數比率為61.9%,而存活率逾十年者,僅有42.1%,顯見中小企業有近四成存活不到五年。深入探究其原因,應在於中小企業規模小、資源少,在面對快速變動及競爭者中的環境時,就缺乏足夠的競爭力與應變能力來面對挑戰,在過去即有研究指出,中小企業的創新研發投入越多,產值附加價值就越高,企業存活率也就越大;而日本學者Nonaka(1995)也曾提出,過去日本企業之所以能夠成功,乃是來自於他們在「組織知識創造」上的能力和技術,他們尤其擅長於持續、漸進和螺旋式的創新。通常企業體獲得創新技術的途徑可分為內部和外部兩個來源,內部來源係指企業內部自行研發,外部來源則是透過購買機器設備、技術授棤以及合作研發等方式取得。然而Prahalad & Hamel(1990)提出,公司的短期競爭力主要來自於產品,但長期的競爭力強弱則決定於公司的核心能力。綜上所述,若能夠讓中小企業建立起劊新研發的能力,提升創新研發能量,勢必能夠使企業經營更為長久,也能夠提升台灣中小企業在國內外市場上的競爭力。